整個冷鏈系統由固定的冷庫中心和活動的物流體系構建而成。因此決定整個生產運作成本的因素不僅包括固定的設備，還包括整個物流的運作。而其中物流系統的運作模式則決定物流的成本，究竟何種模式更具備競爭力呢？

　　當前國內有幾大主流的“冷鏈物流經營模式”：依托大客戶型、依托產品主產地型、自有終端配送中心、依托市場型、國有戰略儲備型。這五種模式各有利弊，相信經過一定時間的發展，這五種方式將會產生一定的融合，誕生出一種全新的綜合性模式。那么這五種模式的競爭力區別體現在哪些方面呢？

冷庫實列
  1、收益、經營優勢不同
(1)依托客戶型的收益模式主要為冷庫對外租賃、有償物流配送，這種方式為封閉式的更加容易管理，有利于降低成本。
(2)依托市場型主要為商鋪冷庫對外租賃、有償裝卸服務和交易計提。這種模式的優點是針對性很強。便于對設施進行維護。
(3)自有終端型為自營零售配套，直接服務于城市的各大超市、賣場，擁有大批較穩定的終端消費者。
(4)依托產品主產地型地處產地,能直接為當地農民和各地買家提供就近服務。
(5)國有儲備型主要為政府租賃和專項補貼，可以享受政府提供的各方面的補貼及其他優惠政策。
2、業內競爭程度不同
 依托客戶型目前所受競爭壓力相對較小，因為客戶的行業跨度比較大，可以有效降低惡性的競爭。而依托市場性的競爭壓力則比較大。此類經營模式的收益相對較高，但是客戶的穩定性很低，一旦有外界的影響就容易對企業造成較大的影響。
　 綜上所述，以上五種冷庫物流模式各有優勢、各有利弊。所以需要綜合考慮以上的各項因素。相信行業發展到一定程度，將逐步的融合并產生一種新的模式。